165亿用户,估值超30亿美元,在这个领域,百度、阿里都没做好,他凭什么做起来了?
来源:    发布时间:2017-09-09 19:38:52    次浏览   
分享到:


     
     在2015年世界互联网大会上,习近平发表讲话称:“乌镇网上医院、智慧旅游等,是中国互联网创新发展的一个缩影,也生动体现了全球互联网共享发展的概念。”
     在此之前,2015年12月7日,桐乡市政府与微医集团共建的乌镇互联网医院正式启动,成为全国首家互联网医院。
     微医创始人兼CEO廖杰远并非医疗行业出身。作为一个外来的搅局者,他对这一行业保持着应有的敬畏。
     “医疗是一个极致的封闭和垄断的体系。外行想要进入,就像要在密不透风的城墙上撕开个口子。”比起所谓的“颠覆者”,他显得更为务实。
     良好的政府关系是贴在微医头上的一大标签。廖杰远并不否认这一点。像他最佩服的马化腾一样,他努力保持着谦卑,并在对政府和医院的谦卑中,韬光养晦,迅速壮大。
     或许正因为如此,当业界大多数企业面临互联网医院生死劫时,早在线下稳扎稳打的微医显得很从容不迫。“即便新政出台,微医的一些医院,只要改一下名字就可以了,影响反而不大。”来自竞争对手的一位从业者告诉《中国企业家》记者。
     事实上,互联网医院并不是终点,早在2016年,廖杰远就曾提出,将互联网医院升级为互联网医联体,这是分级诊疗的最终落地路径。未来,微医会重点在医联体和医学人工智能方面布局和发力。
     


     从挂号网蜕变为微医,该公司经历了连接医院、连接医生、医联体+AI三个发展阶段。按照廖杰远的设想,微医要做的是一个医疗健康服务的平台,做医疗的连接器,做医药险的闭链服务,“就像腾讯做互联网的连接器”。而后者,正是其B轮融资的领投方。
     冲开密不透风的墙
     七年前侄子的一次痛苦的就医经历,让廖杰远义无反顾地踏入了互联网医疗领域。
     在此之前,他曾于1999年与人合伙创立了科大讯飞,并长期担任国家863智能计算机成果转化基地的负责人。
     从IT界转战医疗界,廖杰远并没有“颠覆者”的傲慢。他反复强调着,互联网医疗的本质是医疗,互联网只是一项基本工具,就像我们现在都离不开的电一样。
     诚如廖

上一页: 从千亿市值到48亿贱卖,其实这些巨头比雅虎更惨诺基亚、惠普、盛大……    下一页:[企业简介]